44066219Обновлено 2 декабря 2019Был(а) больше месяца назад

Связаться с кандидатом
Добавить в избранное
Поделиться

Работа в Королеве / Резюме / Топ-персонал / Руководитель
42 года (родился 23 октября 1977), высшее образование
Королев, готов к переезду: Санкт-Петербург
avatar
Имя, телефон и почта будут доступны вам после авторизации
Связаться с кандидатом

Руководитель IT-подразделения

готов к командировкам
По договорённости

Опыт работы 19 лет и 6 месяцев

    • май 2018 – работает сейчас
    • 1 год и 10 месяцев

    Бизнес-партнёр / Консультант по вопросам информационной безопасности / CIO / CSO

    Коммерческая компания

    Обязанности:

    Разработка, проектирование и внедрение ИТ-ландшафта организации, разработка стратегии развития в ИТ-сфере. Проведение аудита информационной безопасности. Разработка и внедрение политик информационной безопасности и защиты от несанкционированного доступа. Аттестация и оценка профессиональных качеств персонала (в области ИТ), в том числе, подбор и обучение персонала ИТ. Развёртывание ИТ-систем, систем управления и мониторинга. Программирование ИТ-систем (PHP/Perl, работа с СУБД MS SQL/MySQL, Asterisk и пр.) - -- Реализованные проекты: 1. Построение защищённой ИТ-инфраструктуры в сети торговых предприятий. 2. Внедрена система регистрации инцидентов. 2. Организована работа службы ИТ (1,2-я линии поддержки). 3. Организовано взаимодействие с провайдерами услуг. 4. Организована единая информационная система (ЕИС) для обмена информацией, документооборота, складского и товарного учёта, внутренней связи. - -- Достижения: Оптимизация расходов на ИТ-инфраструктуру (организация тендеров на закупку) - до 12% в годовом исчислении. Оптимизация расходов на связь (провайдеры мобильной связи) - до 20% (предоставление скидок, оптимизация тарифных планов). Повышена эффективность работы ИТ-систем, в том числе, за счёт организации резервирования данных, оптимизации конфигураций.
    • август 2011 – май 2018
    • 6 лет и 10 месяцев

    Начальник отдела информационных технологий / CIO / CSO / IT-Director

    АО "Щёлково Агрохим", Щелково
    Химическое производство, Удобрения, Агрохимия, Органическая химия

    Обязанности:

    Функциональный (операционный) блок 1. ИТ-бизнес-партнёр: разработка ИТ-ландшафта организации ("с нуля"), разработка и внедрение стратегии развития ИТ-инфраструктуры для успешного выполнения поставленных задач. 2. Осуществление стратегического управления процессами эксплуатации и развития всего комплекса ИТ-инфраструктуры организации, включая филиалы и представительства (50 региональных представительств в РФ - Орёл, Тюмень, Краснодар, Ростов-на-Дону и пр.; представительства за рубежом). Структура ИТ-комплекса составляет до 25 физических и до 40 виртуальных Windows/UNIX серверов (Hyper-V, Virtualbox, VMWare), более 650 рабочих мест, активное сетевое оборудование, системы контроля доступа и пр. 3. Разработка и внедрение политик информационной безопасности и защиты от несанкционированного доступа с учётом требований нормативно-правовых актов РФ, внутренних регламентов организации. 4. Формирование и внедрение комплекса технологической и нормативной документации по ИТ-сервисам, регламентов по соблюдению информационной безопасности для подразделений и пользователей. 5. Разработка и внедрение мероприятий по обслуживанию ИТ-инфраструктуры, ИТ-сервисов и систем; обеспечение требуемого уровня SLA. 6. Организация поддержки информационных систем в режиме 24/7 для обеспечения бесперебойной работы в связи с наличием удалённых филиалов и представительств (сдвиг по времени - до 7 часов). 7. Подготовка и успешное внедрение, сопровождение и обслуживание различных прикладных систем (ERP, УПП, Документооборот, Система складского хранения, Система штрихкодирования готовой продукции, Система учёта ТМЦ, САПР на основе Autocad/Revit и пр.), автоматизация бизнес-процессов компании (в том числе, участие в разработке и коррекции бизнес-модели). 8. Развитие и модернизация, поддержания требуемого уровня всех элементов ИТ-инфраструктуры, ИТ-систем и сервисов; взаимодействие с вендорами, разработчиками и службами технической поддержки (Microsoft, 1C, Kaspersky, ESET, Autodesk, специальное ПО и пр.). 9. Организация тендеров для закупок оборудования, программного обеспечения. Взаимодействие с поставщиками услуг и сервисов ("большая тройка", Ростелеком и пр.), организация, проведение переговоров, представление интересов организации по условиям предоставления сервисов, оптимизация расходов. 10. Внедрение системы учёта ТМЦ; организация и внедрение бюджетирования и планирования расходов, сервисного обслуживания, профилактических работ и пр. 11. Непосредственное участие в разработке и внедрении системы учёта инцидентов ServiceDesk. - ---- Управленческий блок 1. Организация работы ИТ-службы ("с нуля"): организация подразделений, разработка и защита штатного расписания, положения по подразделениям, должностных инструкций; подбор персонала (проведение собеседований, оценка профессиональных компетенций и личностных качеств, мотивационного профиля и пр.). Численность подразделения - до 12 человек, 3 линии поддержки: системные администраторы, специалисты, саппорт; группа разработчиков 1С/приложений). 2. Расчёт и анализ FTE/HCVA штатных сотрудников/аутсорсеров, в том числе, с использованием внедрённой системы регистрации инцидентов. Оценка KPI сотрудников. 3. Создание кадрового резерва организации на основе студентов ВУЗа и средних специальных учебных заведений. Организация обучения и аттестации кадрового резерва на базе предприятия с целью адаптации и повышения профессионального уровня (производственная практика, курсы администрирования). 4. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников (система вознаграждений: премиальные, компенсации, надбавки; профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации; карьерный рост; психологическая поддержка и адаптация, организация тренингов). 5. Организация обучения штатных сотрудников (внутренние тренинги, повышение квалификации: системное администрирование гетерогенных систем Windows/UNIX, 1С администрирование, программирование и пр.). - ---- Результаты работы (кратко): 1. Оптимизация ФОТ за счёт реорганизации составила 22-25%. 2. Внедрение Системы складского учёта позволило сократить расходы на хранение на 70-80%, повысить эффективность на 30-40%. 3. ЕИС позволило оптимизировать расходы на связь (10-15% ежегодно). 4. Организация тендеров по закупкам позволила оптимизировать расходы на 5-15% при сохранении качества, обеспечении сервиса. - ---- Реализованные проекты: - 1С УПП: внедрено, обслуживается, текущие доработки, обучение пользователей; - ERP: разработка ТЗ, создание и оптимизация бизнес-модели, организация и обучение пилотных групп, подготовка к внедрению в рамках организации; - Документооборот: внедрено в опытную эксплуатацию; - Система складского хранения: внедрено; - Система СКУД и контроля рабочего времени, САПР: внедрено; - ---- Награды: 1. Награждён почётной грамотой АО "Щёлково Агрохим" в честь 15-летия компании (2013). 2. Почётная грамота к Дню химика (2015).
    • ноябрь 2010 – июль 2011
    • 9 месяцев

    Главный специалист (Заместитель руководителя ИТ-службы) / CIO / CSO

    ОАО "НПП Геофизика-Космос" (структура ГК "Роскосмос"), Москва
    Приборостроение, Электроника

    Обязанности:

    Функциональный (операционный) блок 1. Исполнение обязанностей заместителя руководителя ИТ-службы по вопросам администрирования и информационной безопасности. 2. Участие в разработке ИТ-ландшафта предприятия (с учётом требований информационной безопасности и нормативно-правовых актов РФ к режимным объектам); разработка и внедрение стратегии развития. 3. Управление процессами эксплуатации, развития и модернизации ИТ-инфраструктуры: 10 физических/12 виртуальных Windows/UNIX серверов (Hyper-V, VMWare), более 500 рабочих мест, активное сетевое оборудование, системы контроля доступа и рабочего времени. 4. Участие в разработке и внедрении политик информационной безопасности и защиты от несанкционированного доступа (по согласованию с контролирующими органами, ФСТЭК). 5. Разработка и внедрение технологической документации по ИТ-сервисам и системам, регламентов по соблюдению политик безопасности (в том числе, по согласованию с контролирующими государственными органами). 6. Организация поддержки информационных систем, резервирования данных. 7. Внедрение, сопровождение и обслуживание прикладных систем (1С УПП, ЗиК, Документооборот, Система контроля доступа и рабочего времени, САПР и пр.). 8. Организация и участие в тендерах по закупке оборудования и программного обеспечения (в том числе, госзакупки по 44-ФЗ). 9. Участие в разработке и внедрении системы учёта и регистрации инцидентов ServiceDesk. - ---- Управленческий блок 1. Организация работы ИТ-службы: разработка и участие в защите штатного расписания, участие в подборе персонала (собеседования, оценка профессиональных компетенций). Численность подразделения: до 15 человек, 3 линии поддержки: системные администраторы, специалисты, младшие специалист; разработчики 1С/САПР; группа регистрации инцидентов и учёта ТМЦ. 2. Участие в создании кадрового резерва на основе студентов ВУЗов (МГТУ им. Н. Э. Баумана, МАИ и пр.). 3. Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников 2 и 3 линии поддержки (профессиональное обучение, повышение квалификации). 4. Организация обучения штатных сотрудников (внутренние тренинги: основы работы с ИТ-системами, системное администрирование гетерогенных систем Windows/UNIX, основы работы с САПР-системами (для пользователей) и их обслуживание (для ИТ-специалистов), основы программирования (Delphi/Perl)). - ---- Достижения: 1. Успешное создание полноценной службы ИТ с 3-мя линиями поддержки, группой регистрации инцидентов и учёта ТМЦ позволило оптимизировать расходы на ФОТ (оценка KPI сотрудников для организации ИТ-службы; оптимизация составила 15%), расходы на ИТ-инфраструктуру (введение планирования закупок, переход к бюджетированию - экономия составила до 30% за счёт сокращения избыточных позиций, оптимизации ИТ-инфраструктуры). 2. Успешное внедрение систем 1С УПП, ЗиК, внедрена система Документооборота (позволило оптимизировать ФОТ соответствующих подразделений и повысить эффективность работы). 3. Внедрение системы контроля доступа и контроля рабочего времени позволило повысить эффективность и производительность труда организации в целом (по средним расчётам - на 5-6%), приступить к внедрению системы оценки KPI сотрудников. 4. Первоначально проведённый аудит ИТ-систем по вопросу информационной безопасности и защиты от несанкционированного доступа позволил выявить "слабые стороны" и приступить к их своевременной локализации с целью обеспечения как безопасности, так и требований к режимным объектам. Аудит проведён с привлечением представителей государственных контролирующих организаций. Последующий аудит (плановое проведение - каждые 6 месяцев) не выявил наличие нарушений. 5. Выстроены процессы организации тендеров по закупке ИТ-оборудования и программного обеспечения, в том числе, госзакупки по 44-ФЗ. - ---- Реализованные проекты: 1. 1С УПП/ЗиК: внедрено, текущие доработки и обслуживание; 2. Документооборот: внедрено; 3. Система контроля доступа и рабочего времени: внедрено, организована передача данных в УПП/ЗиК; 4. САПР: внедрено.
    • апрель 2008 – июль 2010
    • 2 года и 4 месяца

    Системный инженер / CISO

    ООО "Мытищи-ПЛАЗА", Мытищи
    Управление и эксплуатация недвижимости

    Обязанности:

    Функциональный (операционный) блок 1. Управление процессами администрирования, эксплуатации и обслуживания, развития и модернизации ИТ-инфраструктуры компании. Структура ИТ-комплекса: 6 физических и 4 виртуальных Windows/UNIX серверов (VMWare), около 150 рабочих мест. 2. Разработка и внедрение политик информационной безопасности и защиты от несанкционированного доступа, развёртывание системы централизованной антивирусной защиты. 3. Внедрение, сопровождение и обслуживание прикладных систем (1С, ЗиК, Документооборот, Система учёта и контроля рабочего времени). 4. Участие в разработке ИТ-инфраструктуры (ИТ-сервисы, система контроля доступа и видеонаблюдения, разработка системы и регламента резервирования данных и пр.). 5. Организация и участие в тендерах по поставкам оборудования, программного обеспечения, сервисного обслуживания. - ---- Управленческий блок 1. Организация работы подразделения (2 техника в подчинении, 2 внешних сотрудника: 1С-программисты), разработка должностных и функциональных инструкций. 2. Участие в разработке системы мотивации сотрудников (система вознаграждений, профессиональное обучение и повышение квалификации). 3. Организация обучения штатных сотрудников (основы и правила работы с ИТ-системами (для пользователей), основы администрирования и информационной безопасности (для ИТ-сотрудников)). - ---- Достижения: 1. Спроектирована и введена в эксплуатацию разветвлённая локально-вычислительная сеть, сетевые сервисы. 2. Организованы и задокументированы процессы технической поддержки внутренних и внешних пользователей. Разработан регламент технической поддержки. 3. Разработаны и внедрены стандарты информационной безопасности, выстроена система защиты от вредоносного программного обеспечения и несанкционированного доступа, что позволило защитить интересы бизнеса. 4. Оптимизированы расходы ИТ-бюджета за счёт пересмотра договоров с поставщиками услуг, сервисов и оборудования (в среднем - на 5-8% ежегодно). - ---- Реализованные проекты: 1. 1C: внедрено; 2. Документооборот: внедрено; 3. Система учёта и контроля рабочего времени: внедрено.
    • октябрь 2007 – апрель 2008
    • 7 месяцев

    Системный администратор / CIO

    ЗАО "АКЦ Жилкомаудит", Москва
    Консалтинговые услуги

    Обязанности:

    Функциональный (операционный) блок 1. Проведение аудита информационной безопасности. 2. Разработка и внедрение плана мероприятий по обеспечению информационной безопасности и защиты от несанкционированного доступа. Внедрение корпоративной антивирусной защиты. 3. Внедрение прикладных систем: системы бухгалтерского учёта (не 1С), системы учёта рабочего времени. 4. Внедрение системы биллинга (учёт и контроль интернет-трафика; учёт и контроль телефонии). 5. Работа с поставщиками сервисов, услуг и оборудования, работа по рекламациям. - ---- Управленческий блок 1. Организация работы внешних сотрудников (аутсорсеры-программисты), в том числе, подбор специалистов и оценка профессиональных качеств. 2. Организация обучения сотрудников (основы работы с информационными системами и сервисами (штатные сотрудники), основы информационной безопасности и регламент работы с информационными системами организации (внешние сотрудники)). - ---- Достижения: 1. Спроектирована и внедрена информационная система организации в соответствие с требованиями к информационной безопасности и внутренними регламентами. 2. Подобраны специалиста для внедрения системы бухгалтерского учёта. 3. Выстроена и отлажена работа с поставщиками услуг, сервисов и оборудования, что позволило оптимизировать затраты на ИТ-инфраструктуру в среднем на 10%. 4. Организация работ по предварительному тестированию получемого оборудования и работа по рекламациям позволили дополнительно оптимизировать затраты на ИТ-инфраструктуру, а также обеспечить бесперебойную работу, повысить эффективность и производительность труда. - ---- Реализованные проекты: 1. Система бухгалтерского учёта: внедрено; 2. Система учёта рабочего времени: внедрено; 3. Система биллинга: внедрено.
    • июнь 2006 – апрель 2007
    • 11 месяцев

    Системный администратор / CIO

    ЗАО "Авто ЭС" (франшиза "Инком-Авто"), Мытищи
    Автозапчасти, Оптовая и розничная торговля, Ремонт и обслуживание ТС

    Обязанности:

    Функциональный (операционный) блок 1. Организация информационной системы организации, согласно требованиям информационной безопасности и регламентам. 2. Создание регламентов по обеспечению работы информационных систем в режиме 24/7 (график работы круглосуточный). 3. Участие в разработке системы мотивации для сотрудников ИТ-подразделения (2 администратора). 4. Внедрение прикладных систем (Бухгалтерский учёт, Navision). 5. Внедрение системы биллинга и учёта. 6. Работа с поставщиками услуг, сервисов и оборудования. - ---- Управленческий блок 1. Организация работы подразделения, в том числе, разработка штатного расписания, подбор персонала (в подчинении 2 администратора: проведение собеседований, оценка профессиональных компетенций). 2. Проведение обучения сотрудников (основы работы в ИТ-системах; основы системного администрирования и программирования - для ИТ-сотрудников). - ---- Достижения: 1. Спроектирована и внедрена информационная система, работающая в режиме 24/7, подключённая к информационной системе головной организации. 2. Внедрена система управления предприятием Microsoft Navision. 3. Организована работа с поставщиками оборудования и провайдерами, что позволило обеспечить доступ в сеть интернет (проложен оптический канал), существенно оптимизировать расходы на содержание и обслуживания ИТ-систем и оборудования (в среднем, на 8-10%). - ---- Реализованные проекты: 1. Система бухгалтерского учёта: внедрено; 2. Система управления предприятием Microsoft Navision: внедрено.
    • май 2003 – январь 2006
    • 2 года и 9 месяцев

    Инженер-программист 1 категории

    РКК "Энергия", Королев
    Тяжёлая промышленность, Космическая промышленность, Машиностроение

    Обязанности:

    Функциональный (операционный) блок 1. Участие в разработке программного обеспечения для учёта производственного оборудования организации (Delphi/MS SQL), написание и отладка программного кода. 2. Участие в развёртывании систем защиты от вредоносного программного обеспечения (Kaspersky). 3. Организация профилактических и ремонтных работ локальной сети и оборудования. 4. Участие в разработке внутреннего портала (PHP/Perl MySQL). - ---- Управленческий блок. 1. Организация работ по внедрению системы защиты от вредоносного программного обеспечения: разработка регламентов, организация работ по установке и обслуживанию системы. 2. Проведение обучения сотрудников подразделения: системное администрирование UNIX-систем на основе FreeBSD, развёртывание и обслуживание системы антивирусной защиты организации. 3. Организация обучения сотрудников основам компьютерной грамотности: работа с MS Windows/MS Office, работа с электронной почтой и пр. - ---- Достижения: 1. Развёрнута система антивирусной защиты обособленного структурного подразделения (около 600 рабочих мест), что позволило минимизировать распространение вредоносного ПО и свести риски утери данных к минимум. 2. Разработана и установлена система учёта оборудования в производственных цехах, что позволило провести инвентаризацию, определить оборудование подлежащее ремонту и неремонтопригодное оборудование. 3. Разработаны регламенты аудита систем защиты от вредоносного программного обеспечения. - ---- Реализованные проекты: 1. Внутренняя электронная почта (CommuniGate PRO): внедрено; 2. Антивирусная система: внедрено. - ---- Награды: 1. Почётная грамота за организацию защиты корпоративной сети.
    • июнь 2002 – август 2002
    • 3 месяца

    Начальник отдела продаж (Руководитель отдела обслуживания клиентов)

    ЗАО "Инфолайн", Юбилейный
    Интернет-провайдер, Телекоммуникации, Связь

    Обязанности:

    Функциональный (операционный) блок 1. Организация работы отдела по работе с клиентами, кассового обслуживания. 2. Разрешение инцидентов (в рамках компетенции). 3. Ведение переговоров и заключение договоров (в т.ч. с корпоративными клиентами). 4. Проведение приёма клиентов по коммерческим и финансовым вопросам (делегированы полномочия Коммерческого директора; приёмы в Юбилейном, Люберцах). 5. Организация взаимодействия с технической службой по вопросам организации услуг связи, службой технической поддержки по вопросам поддержки и обслуживания пользователей. - ---- Управленческий блок 1. Организация работы подразделения: подбор персонала (проведение собеседований, оценка профессиональной компетенции), распределение обязанностей. 2. Обучение сотрудников работы с системами биллинга, учёта договоров и оплаты и пр. 3. Курирование работы службы технической поддержки. - ---- Достижения: 1. Организован отдел работы с клиентами (физическими и юридическими лицами), налажена работа технической поддержки. 2. При непосредственном участии, подключено около 10 абонентов юридических лиц, около 120 - физических. 3. Налажена работа кассового участка, введена система оплаты услуг в офисе компании, что позволило как привлечь новых клиентов, так и расширить спектр предлагаемых услуг уже существующим клиентам.
    • сентябрь 2000 – сентябрь 2001
    • 1 год и 1 месяц

    Инженер

    РКК "Энергия", Королев
    Тяжёлая промышленность, Космическая промышленность, Машиностроение

    Обязанности:

    Функциональный (операционный) блок 1. Внедрение систем автоматизации технологических процессов, нормирования труда. 2. Разработка ПО для производственных нужд (СУБД, программирование). 3. Обслуживание ЛВС подразделения (около 50 АРМ). - ---- Достижения: 1. Произведена автоматизация технологических процессов службы Главного технолога, производственных цехов основного производства. 2. Разработано и внедрено программное обеспечение для расчёта режимов обработки, нормирования технологических процессов. 3. Обеспечена бесперебойная работа ЛВС обособленного подразделения, централизованная защита от вредоносного программного обеспечения. 4. Организовано обучение сотрудников основам компьютерной грамотности.
    • март 1998 – июнь 2000
    • 2 года и 4 месяца

    Инженер-технолог 1 категории

    РКК "Энергия", Королев
    Тяжёлая промышленность, Космическая промышленность, Машиностроение

    Обязанности:

    Функциональный (операционный) блок 1. Разработка и внедрение ИС на предприятии. 2. Внедрение компьютерной и вычислительной техники. 3. Автоматизация производственных и технологических процессов. - ---- Достижения: 1. Развёрнута ЛВС в обособленном подразделении организации, сетевые сервисы. 2. Организовано обучение сотрудников основам компьютерной грамотности. - ---- Награды: 1. Почётная грамота за внедрение автоматизации расчётов технических процессов.

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Опыт управления процессами эксплуатации и развития территориально-распределенной IT инфраструктуры - более 10 лет. Опыт руководства персоналом IT подразделения совокупной численностью до 15 человек. Опыт построения IT архитектуры в соответствии с современными стандартами и принципами методологии ITIL/ITSM. Опыт успешной реализации проектов развития и модернизации элементов IT инфраструктуры компании, внедрения и развития информационных систем для автоматизации бизнес-процессов, создания " с нуля" службы техподдержки пользователей. Опыт планирования и контроля исполнения бюджета IT подразделения, оптимизации текущих затрат. Знание и опыт практического применения методик проектного управления. - ---- Технический опыт: - Работа в гетерогенных операционных системах/сетях (Win/*NIX - FreeBSD); количество серверов (физических/виртуальных) – 25/40 (Hyper-V, VirtualBox и пр.); MCSE 2003 (2006); - Сервисы: AD (GPO, AD security), WSUS, MS ISA/TMG, Exchange/CommuniGate, Apache, SSHD, (vs) ftpd+MySQL и пр.; - Базы данных: MS SQL 2008-2012, MySQL, PostgreSQL; - Защита сетей от несанкционированного доступа, защита почтовых серверов, мониторинг сетей/серверов (Advanced Host Monitor); - Программирование: Perl, PHP, среда Delphi, разработка СУБД и пр.; - Корпоративные продукты Kaspersky Security Center, NOD32 и пр., опыт внедрения корпоративной системы защиты; - Организация системы резервного копирования Acronis Backup и пр.; - Сетевое оборудование (маршрутизаторы, VoIP, СКУД и пр.), телефония VoIP Asterisk, Panasonic/LG АТС; - Администрирование 1С, в том числе, резервное копирование, обслуживание MS SQL и пр. - --------- Личностные качества: - Развитые организационные и управленческие навыки. - Стратегическое мышление. - Нацеленность на результат. - Ответственность за принятые решения. - Высокая работоспособность, энергичность.

Дополнительные сведения:

Обо мне: Увлечения и хобби; Самосовершенствование: эстетическое, интеллектуальное и духовное; спортивное (финтес, спортивный преферанс), профессиональное (повышение квалификации, самообучение (иностранные языки, программирование)). Хобби: коллекционирование, путешествия и туризм. Участие в благотворительной и волонтёрской деятельности. Литература, театры, выставки, музыка, кинофильмы - -- Личностные качества: Развитые организационные и управленческие навыки. Стратегическое мышление. Нацеленность на результат. Ответственность за принятые решения. Высокая работоспособность, энергичность. - ---- I'm a business partner and IT-security consultant, looking for a job offer from a company with a solid reputation and I would be glad to be part of team of professionals. I was born in Moscow Region, Korolev in 1977. I studied technical and mechanical engineering of rocket and space equipment at the Moscow State Technical University n.a.N.E.Bauman. I began my IT-career in 1998 whan I was a student, and than - shortly after my graduation (2000) at the Space-Rocket Corporation "Energia". Having progressed from a programmer and technical specialist to the role of System Administrator, Chief Specialist of System Administration and Chief Information/Security Officer at the Russian Agrochemical Company with more than 50 branches in Russian Federation and foreign countries: 2011-2018 I was the Chief Information Officer and Chief Security Officer at Schelkovo Agrochem. In 2014 I started my second high education (psychology of management) and in 2018 I started another high education (IT-security). I passionate about my family, networking and programming, travel, music and books. I am available for interview and ready to provide any additional information. - ---- Дополнительная информация: - Водительские права категории В, стаж с 2005 года - Общий стаж работы - более 18 лет - Опыт преподавания, педагогической работы

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто

Смотрите также резюме